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| Lettre de l'Administrateur Air France-KLM

| Christian Magne

Représentant des salariés actionnaires PS et PNC


navigaction.com

N°300, lundi 22 août 2011,

 

La Revue de Presse du lundi...

 

> Air France-KLM : deux nouvelles destinations depuis Nantes

 

(source CercleFinance.com) 22 août - Air France annonce qu'elle inaugurera le 2 octobre prochain deux nouvelles destinations européennes au départ de Nantes, à savoir Bruxelles et Düsseldorf. Après Amsterdam, Londres-City, Milan et Barcelone, ces deux nouvelles liaisons viennent enrichir l'offre européenne d'Air France au départ de Nantes et répondent ainsi à la demande des entrepreneurs des Pays de Loire.

Pour précisions, ces vols directs seront exploités par sa filiale Regional. Bruxelles sera desservie 11 fois par semaine, par deux vols quotidiens du lundi au vendredi et par un vol le dimanche, en Embraer 135, d'une capacité de 37 sièges. En outre, Düsseldorf sera desservie par un vol quotidien, tous les jours de la semaine, sauf le samedi, en Embraer 145 d'une capacité de 50 sièges.

Mon commentaire : La situation du secteur moyen-courrier d'Air France-KLM s'est améliorée avec le lancement du produit Neo, plus proche de l'attente de la clientèle. Notre trafic s'accroit enfin sur ce secteur et permet au groupe d'oser le lancement de lignes nouvelles. C'est aussi la conséquence de la réorganisation des lignes due au lancement des "bases de province". Mais c'est aussi une prise de risques pour Régional, dont l'activité, comme celle de nos autres compagnies régionales, reste sous une forte pression concurrentielle.

 

> Le B777-200LR d’Air Austral arrive à Mayotte

 

(source airjournal) 22 août - Le premier Boeing 777-200LR de la compagnie aérienne Air Austral devrait atterrir à Mayotte vendredi prochain, l’ouverture de la ligne directe Paris – Mayotte étant toujours prévue pour le 30 octobre.

Air Austral a commandé deux 777-200LR pour remplacer un nombre identique de 777-200ER en leasing, le nouveau venu étant à ce jour le seul appareil capable de décoller de la courte piste (1930 mètres) de l’aéroport Dzaoudi et relier en direct la capitale française. Sa cabine offrira 14 sièges en classe affaires, 32 en premium et 316 en économie, tandis que la soute permettra l’emport de 12 tonnes de fret.

La route directe tant attendue par les Mahorais entre Mayotte et Paris verra le jour le 31 octobre 2011, avec des vols UU979 le lundi et le vendredi quittant l’île de l’Océan Indien à 11h20 pour arriver à 19h25, les retours UU978 décollant de l’aéroport Charles de Gaulle le mardi et le vendredi à 21h50 pour atterrir le lendemain à 9h10.

(...) Seule Corsairfly est également présente entre les deux villes, mais si elle vole en direct entre Orly et Dzaoudzi, son vol retour fait escale à Tananarive (Madagascar). Une concurrence malheureusement peu visible sur les prix, ce qui a fait polémique à Mayotte, Air Austral assurant pour sa défense que le prix local du kérosène l’empêchait de pratiquer des prix aussi bas qu’espérés.

Mon commentaire : Le trafic entre Mayotte, nouveau département d'Outremer et la métropole ne peut que se développer fortement. Les dessertes directes seront évidemment bien plus appréciées des passagers. Air France pourrait-il en être absent ?

 

> Qantas annonce un vaste plan de restructuration

 

(source AFP) 16 août - La compagnie aérienne australienne Qantas a annoncé mardi un vaste plan de restructuration sur cinq ans, qui passe par la suppression de 1.000 emplois, l'achat de 110 Airbus A320, le report de la livraison de six gros porteurs Airbus A380 et le développement des activités en Asie.

En Asie, Qantas va lancer une compagnie à bas coûts d'ici la fin de l'année, Jetstar Japan, avec deux partenaires japonais, Japan Airlines et Mitsubishi Corp. La compagnie prévoit également de lancer une autre compagnie aérienne, qui ne sera pas à bas coûts et qui sera basée en Asie, là aussi avec des partenaires. Le pays où cette nouvelle compagnie sera basée n'a pas encore été décidé.

"Qantas International est une compagnie formidable, à l'histoire prestigieuse. Mais elle souffre de grosses pertes financières et d'un déclin marqué de sa part de marché. Pour y remédier, nous avons besoin de changements fondamentaux", a déclaré Alan Joyce, le PDG de Qantas. La compagnie utilise "d'énormes quantités de capitaux et notre base de coûts est supérieure d'environ 20% à celle de nos principaux concurrents", a-t-il ajouté. "Ne rien faire ou se contenter de quelques mesurettes n'est simplement pas possible".

Le but de ce plan stratégique à cinq ans est de renouer avec des bénéfices opérationnels pour les activités internationales, a précisé le PDG, ajoutant que l'Asie était la région la plus importante pour la compagnie. Les Australiens "avaient l'habitude de voler au-dessus ou via l'Asie pour aller en Europe. Maintenant nous volons vers l'Asie, pour les affaires et pour les loisirs. Au fur et à mesure que les économies asiatiques croissent, l'avenir verra les voyages vers et au sein de l'Asie se développer encore plus", a déclaré Alan Joyce.

Dans le cadre de cette réorientation sur l'Asie, Qantas va développer ses activités avec British Airways, appelée à transporter plus de passagers entre l'Europe et les destinations en Asie desservies par Qantas. A partir de 2012, Qantas continuera de voler entre l'Australie et Bangkok, et entre l'Australie et Hong Kong. Mais les liaisons Bangkok-Londres et Hong Kong-Londres seront effectuées par la compagnie britannique. Qantas en échange récupèrera la liaison Bangkok-Sydney de British Airlines.

Pour remplir ses objectifs, Qantas va acheter jusqu'à 110 Airbus moyen-courriers afin de renouveler sa flotte au cours des dix à quinze prochaines années, avec 194 supplémentaires en option. Elle va aussi retarder jusqu'à six ans la livraison de six gros porteurs Airbus A380. Ces achats confèreront une position "très solide" à Qantas "dans le marché compétitif du transport aérien en Asie, tout en limitant les coûts", selon Alan Joyce.

Les premiers moyen-courriers sont destinés "à la nouvelle société conjointe Jetstar Japan", a-t-il précisé. Jetstar Japan, détenue à parité égale par les trois partenaires, démarrera ses activités avant la fin 2012, avec trois nouveaux A320, une flotte qui sera portée à 24 appareils dès les premières années. Elle effectuera d'abord des vols intérieurs au Japon, entre l'aéroport Narita de Tokyo et Osaka, puis proposera des liaisons avec les principales villes d'Asie, un peu plus tard.

Quant à la nouvelle compagnie évoquée par Qantas, qui sera basée en Asie, elle ne portera pas le nom de Qantas mais utilisera son savoir-faire et aura une flotte de onze appareils pour ses débuts (...).

 

> Royal Air Maroc : plan de départ de 1560 employés

 

(source airjournal) 21 août - La compagnie marocaine Royal Air Maroc qui perd 2 millions d’euros par semaine depuis début juin a annoncé un plan de sauvetage portant sur le départ de 1560 employés sur deux ans.

Annoncé vendredi 19 août, le plan de sauvetage, accepté par les syndicats selon la RAM, promet des départs sur deux ans « dans des conditions avantageuses », la direction faisant savoir « qu’aucun acquis du personnel de Royal Air Maroc ne sera affecté ». Elle engagera d’ailleurs ses actifs hôteliers et immobiliers afin de « garantir au personnel les montants importants qui lui seront accordés ».

La Royal Air Maroc, qui perd deux millions d’euros par semaine depuis juin devra en outre engager d’autres mesures. Elle devrait ainsi alléger sa flotte de 11 avions d’ici 2012. Son école de pilotes n’acceptera en outre aucune inscription pour cette année. Elle attend enfin des aides de l’Etat marocain, voire une éventuelle ouverture de son capital -il a été question un moment d’Air France- qui lui apporterait de la trésorerie.

Pour le PDG de la compagnie marocaine, les difficultés de la RAM sont issues de la crise économique mondiale, de « l’intensité concurrentielle », notamment des compagnies low cost telles que Ryanair, easyJet, Vueling, Jet4you ou Transavia, des « profondes fluctuations du prix du carburant », à « la surcapacité sur les marchés marocains porteurs », à « la chute des tarifs et à la recrudescence des aléas d’exploitation ».

Mon commentaire : Les difficultés s'accumulent pour les compagnies aériennes : pétrole cher, ralentissement de la croissance, voire perspective de nouvelle récession dans quelques pays, nouvelles taxes diverses. Les compagnies les plus fragiles lancent déjà des programmes de réduction de voilure et les "plans sociaux" risquent de se succéder.

 

> Le dirigeant d'Air Berlin démissionne, perte au 2ème trimestre

 

(source Reuters) 18 août - Le président du directoire d'Air Berlin Joachim Hunold a annoncé jeudi sa démission, peu après que la deuxième compagnie aérienne allemande derrière Lufthansa a fait état d'une perte opérationnelle de 32,2 millions d'euros au deuxième trimestre.

En Bourse, l'action Air Berlin a connu une brève hausse à la suite de l'annonce de cette démission, avant d'être en repli d'environ 3% (...). Air Berlin a dit souffrir de la taxe imposée en Allemagne sur les voyages en avion et des prix élevés du carburant.

La compagnie souhaite se concentrer sur ses trajets les plus rentables en baissant ses capacités, bien qu'elle ne s'attende à aucun impact positif sur ses bénéfices avant l'an prochain.

Joachim Hunold, qui a proposé sa démission à partir du premier septembre, a suggéré de faire assurer l'intérim par l'ancien dirigeant de la compagnie publique des chemins de fer Deutsche Bahn Hartmut Mehdorn.

 

> Interdiction pour le personnel navigant belge de Ryanair d'habiter à plus d'une heure de l'aéroport

 

(source Reuters) 17 août - Une fois de plus, les conditions de travail imposées par la compagnie aérienne à bas coûts à ses hôtesses et stewards sont dénoncées. Cette fois, c'est un syndicat belge qui monte au créneau. 30 euros par mois déduits du salaire pour l'uniforme, mutations sans compensation, nombreuses interdictions...

Florilège.

On ne compte plus les plaintes qui ont visé Ryanair depuis une décennie. Aides publiques illégales, non-respect des législations nationales, "dumping social" : le succès insolent de la compagnie irlandaise soulève des critiques de toutes parts. Ce sont une nouvelle fois les conditions de travail, imposées aux hôtesses et stewards basés à l'aéroport belge de Charleroi, qui sont dénoncées. Un syndicat belge affilié à la Confédération des syndicats chrétiens (CSC), la principale centrale en Belgique, a annoncé mercredi son intention de porter plainte contre la compagnie low-cost irlandaise. Huit dossiers contre Ryanair et son partenaire Crewlink seront déposés en septembre au tribunal du travail de Charleroi.

Tony Demonté, de la Centrale Nationale des Employés (CNE), dénonce les pratiques illégales de Ryanair au regard du droit belge : coût de l'uniforme déduit du salaire à raison de 30 euros par mois pendant 12 mois, mutations sans compensations, interdiction de vivre à plus d'une heure de trajet de l'aéroport, préavis de licenciements très courts et facturation de frais administratifs en cas de démission.

Derrière ces griefs se cache un imbroglio juridique, déjà soulevé en France par les syndicats de navigants. Les navigants de Ryanair basés dans un pays doivent-ils être soumis au droit de ce pays ou au droit irlandais, plus avantageux pour la compagnie aérienne ? Pour Ryanair, ses personnels dépendent du droit du travail irlandais, car ses avions sont enregistrés en Irlande.

Selon le quotidien belge Le Soir, Ryanair souligne aussi que les contrats de travail mis en cause ne sont pas les siens mais ceux de Crewlink, une société de droit irlandais qui met du personnel de cabine à disposition des compagnies.

La compagnie ressort ainsi les mêmes arguments qui ont servi lors de sa mise en examen pour travail dissimulé et emploi illicite de personnels navigants à l'aéroport de Marseille. Elle employait alors 120 personnes sous statut irlandais, et allait à l'encontre d'un décret français de 2006 stipulant que le personnel navigant établi en France devait payer des charges sociales en France.

Ryanair avait alors carrément fermé sa base marseillaise en janvier 2011, et son PDG Michael O'Leary avait déclaré que "les grands perdants dans cette affaire seraient l'aéroport de Marseille, le tourisme ainsi que l'emploi dans la région de La Provence", avant de rouvrir la plupart de ses lignes moins d'un mois après. Le personnel changeant chaque semaine, la compagnie a ainsi esquivé le décret français, contre lequel elle a fait appel devant les juridictions européennes.

 

> British Airways recrute les pilotes de chasse de la Royal Air Force

 

(source aeronautique.ma) 17 août - British Airways prévoit d'embaucher des ex-pilotes d'avions de chasse de la Royal Navy et la RAF dans sa grande campagne de recrutement pour les 10 prochaines années.

British Airways cherche à embaucher 800 nouveaux pilotes d'ici 2016. La moitié de ces pilotes sera formée par la compagnie, le coût de la formation, qui peut atteindre jusqu'à £ 100 000 par pilote sera financé par la compagnie aérienne et remboursé par les pilotes recrutés au cours de leur carrière.

Les ex-pilotes de chasse ayant récemment volé pour des missions en Afghanistan et en Libye seront affectés aux anciens avions de la compagnie.

Les pilotes de chasse expérimentés seront formés pour voler sur les Airbus A380 et Boeing 777.

Un porte-parole de British Airways a précisé que la compagnie a une longue histoire de collaboration avec les militaires. "Pour nous, c'est une excellente façon d'introduire l'expérience et les connaissances des pilotes existants".

 

Fin de la Revue de Presse

 

| Vous pouvez obtenir l'information la plus large possible sur l'épargne salariale et l'actionnariat salarié en appelant Air France au numéro vert  0 800 04 2000

(gratuit à partir d'un fixe en France)

 

> Mon commentaire sur l'évolution du cours de l'action Air France-KLM

 

Clôture de l'action Air France-KLM à 6,139 € le vendredi 19 aout. C'est le cours de clôture le plus bas depuis 1999, début de la cotation de l'action AF devenue en 2004 AF-KLM. Notre action est emportée par la tourmente actuelle des marchés boursiers, tétanisés par les questions de dettes des états.

Le ralentissement de la croissance mondiale, affecte les actions des entreprises cycliques, telle la nôtre. Les actions des compagnies aériennes enregistrent des baisses importantes, tout particulièrement l'action AF-KL, notre compagnie étant, en ce moment, considérée plus fragile que ses concurrentes Lufthansa group, ou IAG(BA/IB).

Le cours actuel est anormalement bas, conduisant à une valorisation de la compagnie équivalente au prix de quelques uns de ses avions. Mais ce cours aberrant pourrait rester bas tant que les instances politiques ne parviendront à rassurer les marchés, et tant que notre groupe ne publiera des perspectives en amélioration.

Plusieurs analystes ont réduit leur objectif de cours AFKL à la suite de la publication de nos résultats trimestriels et perspectives. La moyenne des objectifs de cours (consensus) des principaux analystes pour l'action AFKL reste à 11,37 €.

Le règlement de la question grecque, de la dette américaine ou italienne pèse encore sur le cours des actions.

Les déséquilibres budgétaires de nombreux états (Grèce, Portugal, Espagne, Irlande, Italie puis Royaume-Uni, Etats-Unis voire France) font peser une menace sur la solidité de la reprise et sur le cours des actions, dont la nôtre.

La vigilance reste de mise tant que les informations économiques mondiales ne s'améliorent pas significativement. Le baril Brent (mer du nord) est à 109 $. Le prix élevé du pétrole demeure une source d'inquiétude. Si les quotas de production restent inchangés, le prix devrait monter car la demande mondiale augmente. Une part de ce prix provient d'achats spéculatifs anticipant la hausse.

Ces informations indicatives ne constituent en aucune manière une incitation à vendre ou une sollicitation à acheter des actions Air France-KLM.

Vous pouvez réagir à cette revue de presse ou bien me communiquer toute information ou réflexion me permettant de mieux conduire ma fonction d'administrateur du groupe Air France-KLM

Vous pouvez aussi me poser, par retour, toute question relative au groupe Air France-KLM ou à l'actionnariat salarié...

A bientôt.

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| Christian Magne

Administrateur Air France-KLM représentant les salariés actionnaires PS et PNC

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