janvier 2018
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À quoi sert cette élection ?
À élire le représentant des salariés et retraités actionnaires PS et
PNC au conseil d'administration de la holding AF-KLM. C'est l'instance
qui prend les décisions stratégiques pour toutes les sociétés du groupe.
Je me présente à vos suffrages avec Alain Thromas, PNC, comme
suppléant.
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Mes objectifs pour ce mandat de 4 ans
- Continuer, avec conviction et sentiment d’être utile, mon
travail au sein du conseil d’AF-KLM. Garantir, grâce à vos votes en
ma faveur, la pérennité de la lettre hebdomadaire pour quatre ans
encore.
- Exposer à nos dirigeants l'intérêt de restaurer l'abondement
(versement complémentaire de l'entreprise) lorsque les salariés
transforment leurs primes d'intéressement en actions AF-KLM
- Obtenir pour les salariés l'attribution d'actions
gratuitesObtenir pour les salariés et anciens salariés une
augmentation de capital qui leur serait réservée.
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Mon rôle actuel
Je suis administrateur au Conseil d'administration d'AF-KLM, après
avoir fait mes classes comme suppléant, pendant sept ans auprès de
Christian MAGNE.
Comme lui, il m'importe :
- d'éclairer les dix-huit autres administrateurs et l'équipe
dirigeante sur les options s'offrant à nous, en apportant une vision
à long terme,
- d'apporter une connaissance de l'entreprise au sens le plus
large (salariés, secteurs d'activité, syndicats, actionnaires ...),
- de peser sur les décisions finales.
J'exerce mon esprit critique en toute indépendance. J'exprime avec
franchise, pendant les débats du conseil, une vision inspirée du
terrain. Je m'appuie pour cela sur vos nombreuses réactions en réponse à
mes lettres hebdomadaires.
Avec les membres du comité des
rémunérations, j'étudie les conditions et avantages spécifiques
de nos dirigeants. J'expose dans cette instance, en tant que
représentant de la première force des actionnaires salariés (avant celle
des pilotes), la diversité de vos points de vue. Je plaide pour la
pondération de la part variable de leur rétribution en introduisant de
critères sociaux favorables aux salariés. (Par exemple, évolution et
qualité de vos emplois,...)
Membre du comité d'audit,
j'examine avec un comité restreint d'administrateurs les comptes du
groupe et je m'assure du suivi de l'efficacité des systèmes de contrôle
interne et de gestion des risques.
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Mon expérience
Je poursuis un cycle de formation dans les domaines importants pour
l’exercice de mon mandat : gouvernance d’entreprise, relation clientèle,
alliances, concurrence, nouvelles technologies.
Je diversifie
mes sources d’information, en lisant la presse spécialisée et en étant
en contact avec des dirigeants d’autres compagnies aériennes, des
représentants de l’état, des gestionnaires d’aéroports, des
journalistes, des représentants du personnel et des cadres dirigeants de
l’entreprise
Je collabore avec OMNES, une
association qui organise des séminaires de réflexion pour les
syndicalistes du groupe. Le dernier a permis un dialogue
franco-néerlandais sur le thème du mieux vivre ensemble.
Avec le CIS (Collectif Inter
Syndical, qui regroupe une dizaine de syndicats du transport Aérien
Français), je participe à la préparation des assises du transport
aérien, qui se dérouleront au premier semestre 2018 sous l’égide d'Elisabeth
Borne, ministre des transports.
Je suis membre du conseil de
surveillance des fonds
Aéroactions et Horizon Epargne Actions, en charge du suivi de sa gestion
par Natixis.
Je reste en relation avec Christian Magne,
aujourd'hui retraité, qui a une connaissance exceptionnelle de
l'histoire de l'entreprise et n'a pas son pareil pour la mise en
perspective de son actualité.
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Nos échanges
De tous les secteurs de notre groupe, vous m’écrivez. Vous me faites
part de vos avis, de vos suggestions, dont je tiens compte. Vous
m’interrogez sur la situation de l’entreprise, vous me demandez des
explications sur l’épargne salariale. J’y réponds par mail ou par
téléphone.
Chaque lundi, j’envoie à plus de 10.000 lecteurs,
personnellement abonnés, ma Lettre de l’administrateur AF-KLM.
Certains d'entre vous la transfèrent en nombre auprès d'autres
personnes, je les en remercie.
Je sélectionne les articles les
plus pertinents dans la presse, sur la situation de l’entreprise et
l’évolution du monde de l’aérien. Mes commentaires précisent ma
position, éclairent les propos des journalistes et rectifient les
éventuelles inexactitudes.
Je
vous fais part des informations importantes et urgentes dans mes
Flash-Info.
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Actionnariat salariés et anciens salariés
La part du capital détenu par les salariés est passée en quatre ans
de 7% à 5% pour deux raisons :
- premièrement, l’augmentation de capital souscrite par
Delta Airlines et China Eastern a eu pour effet mécanique de diluer
la part des tous les actionnaires.
- deuxièmement, certains salariés ont vendu tout ou partie
de cette épargne.
Lors de la dernière assemblée générale, j’ai soutenu les deux
résolutions (adoptées à plus de 98%) autorisant le Conseil
d’administration à procéder à l’attribution gratuite aux salariés
d’actions existantes et/ou à procéder à des augmentations de capital
réservées aux adhérents (salariés et anciens salariés) d’un plan
d’épargne d’entreprise ou de Groupe.
J’agirai pour qu’elles
soient suivies d’effet. Je proposerai également que l’entreprise verse
un abondement aux salariés qui placeraient leur participation et leur
intéressement sur un plan d’épargne entreprise.
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Mon suppléant, Alain Thromas
Cadre PNC chez Air France, Alain Thromas est élu au Comité
de Pilotage de ETF (European Transport Federation).
C’est
la seule structure reconnue officiellement au niveau de l’Europe
pour représenter les personnels Sol et de Cabine. |
Au cours du mandat écoulé, nous avons travaillé ensemble sur des
sujets PNC : définition d’une licence européenne pour les personnels de
cabine définition de la « Home base », évolution de la définition du
statut de travailleurs détachés. Son expérience m’est précieuse. |
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Quelques unes de vos réactions et de vos encouragements :
Digne de succéder à Christian avec tes commentaires et prévisions. -
J'en profite pour te remercier pour la qualité de tes lettres, mon
dernier lien avec l'entreprise. - Merci pour ta lettre et je lis
principalement tes commentaires qui sont en fait des synthèses bien
expliquées. - Tu fais honneur à Christian. - Merci pour toutes les
informations hebdomadaires que vous prenez la peine de m’envoyer Ainsi
je reste toujours en contact avec notre Compagnie (71 ans) - Encore
bravo pour ta lettre très instructive qui nous tient informé sur le
déploiement de la politique aéronautique dans le monde et surtout pour
ce qui nous concerne dans l'Europe. - Félicitations pour la « Lettre de
l’Administrateur », petite mine d’informations - Merci pour tout ce
travail toujours passionnant à lire. - Je suis une assidue de cette
lettre du lundi qui est toujours fort appropriée et bien rédigée.
Christian et toi êtes vraiment pondérés, efficaces dans l’analyse. -
Avoir un éclairage sur notre environnement économique de façon régulière
est, je trouve pour ma part, très utile en plus d’être intéressant. -
Avec mes remerciements pour ce que vous faites et l'assurance du grand
intérêt que nous y portons. - Félicitation pour votre lettre et le
travail que vous faites pour nous. - Bravo pour la passation de pouvoir
de Christian. La news est toujours aussi bien rédigée, bon courage et
merci.
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Message de Christian Magne |
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Félicitations François pour ton action au sein du conseil
d’AF-KLM, pour ton écoute des salariés et anciens salariés
actionnaires et pour le maintien d’un lien hebdomadaire grâce à
la lettre dont tu es devenu l’héritier.
Mon soutien
t’est acquis pour ce nouveau mandat.
Maintiens cette
voie et les personnels te soutiendront.
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![](images/Christian%20taille%20moyenne.jpg) |
![](images/af%20787.jpg)
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François Robardet
Administrateur Air France-KLM représentant les
salariés et anciens salariés actionnaires PS et PNC Vous pouvez me retrouver sur mon
compte twitter @FrRobardet
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